一、定位及選址分析
小吃歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點(diǎn),以社會大眾為主要服務(wù)對象,所以小吃的定位須是大眾化的、中低檔的。以目前小吃餐飲市場為例,當(dāng)?shù)氐男〕约用说瓿似贩N大眾化以外,其價位也大都定在5元左右。
小吃受工薪J層,T別是工薪J層中的白領(lǐng)、學(xué)生及流動人口的歡迎,因此,小吃店的位置應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪J層或?qū)W生集中的地方,以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保Z有充Z的客源。
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二、規(guī)模及裝修分析
一般L說,小吃店店面面積達(dá)到30平方米左右J可,店面面積達(dá)到60平方米以上J可視為中等規(guī)模的小吃店,而店面面積在100平方米以上就算是規(guī)模較大的小吃店了。小吃店的規(guī)模較小有兩個H處,一是可以節(jié)省開店初期的投資,二是可以避M生意清淡時店堂面積的浪費(fèi)。小吃加盟店的裝修也不妨參考當(dāng)?shù)厝说墓逃袑徝?,因為?dāng)?shù)厝诵愿窀纱嗬?,所以在審美方面也傾向于簡單明快的風(fēng)格,當(dāng)?shù)匦〕约用说甑难b修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,給顧客一種輕S愉悅的感覺。
三、經(jīng)營管理分析
小吃加盟店的經(jīng)營管理歸結(jié)起來很簡單,那就是選好小吃的品種、選好小吃店的位置、搞好小吃店的裝修并安裝好小吃店的設(shè)施,然后你就找?guī)讉€廚師及廚工來做廚房,找?guī)讉€服務(wù)員來做前堂,讓他們每天做好自己的工作,然后當(dāng)然是老板親自收錢。
以一家面積為30平方米的小吃店計,廚房大約需要3個人,即一個人負(fù)責(zé)制作飯食,一個人負(fù)責(zé)制作面條,另一個人負(fù)責(zé)制作面點(diǎn)□如果你同時經(jīng)營三類小吃品種的話。前堂也大約需要3個服務(wù)員。另外,還需配一個廚房的機(jī)動人員,Z門負(fù)責(zé)洗盤子、洗碗,以保Z營業(yè)時間內(nèi)碗盤的需求。收款的事當(dāng)然由老板來負(fù)責(zé)了,但Z好使用收銀機(jī),以便于統(tǒng)計出每天的營業(yè)額。至于小吃店每天開門前的準(zhǔn)備工作,則由小吃店的全體人員共同完成。
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